รหัสหลักสูตร
MSJ-L1
Microsoft Project Managing Projects
2
วัน
(
12
ชม.)
/ช่วงเวลา 9:00 - 16:00 น.
ประเภทการอบรม
Public
Inhouse
ราคา
9,900
*ราคาดังกล่าวยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
รอบการอบรม
- Classroom
- Hybrid
วัตถุประสงค์
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พื้นฐานของผู้เข้าอบรม
ความต้องการของระบบ
หัวข้อการฝึกอบรม
- เข้าใจการทำงานของ Microsoft Project
- การเริ่มต้นใช้งาน Microsoft Project และส่วนประกอบของโปรแกรม
- เข้าใจประเภทของไฟล์ของ Microsoft Project
- ส่วนประกอบของโปรแกรม
- การกำหนดค่าตั้งต้นให้กับโครงการ
- การสร้างและการบันทึกโครงการ
- การตั้งค่าของโครงการ
- การสร้างงาน (Task) ภายในโครงการ
- การนำเข้าข้อมูลเข้ามาในโครงการ
- การแก้ไขปฏิทิน (Calendar)
- การกำหนดค่าของปฏิทิน
- การกำหนดค่า Task
- การคำนวณระยะเวลาโครงการด้วย PERT Analysis
- การทำงานกับ Task โดยใช้ Gantt Chart View
- การทำงานกับ Task โดยใช้ Network Diagram View
- Adding Lag หรือ Lead Time ให้กับ Linked Task
- Link tasks โดยใช้ drop-down menu
- แนะนำเกี่ยวกับ Deadlines, Constraints และ Task Calendars
- การสร้างและแก้ไข Deadlines
- การสร้างและแก้ไข Constraints
- การสร้างและแก้ไข Task Calendars
- การกำหนด Critical Tasks
- การทำงานกับ Task Drive
- แนะนำ เกี่ยวกับ Resources, Assignments และ Budgeting
- การเพิ่ม Resources ไปยัง Resource Sheet
- การกำหนด Resource ให้กับ Task
- การกำหนดงบประมาณโครงการ (Budget)
- การเพิ่มฟิลด์ชื่อสรุปงาน (Task Summary Name)
- การใช้ Task Types และ Scheduling Formula
- การเปลี่ยน Variables และ Predicting Behavior
- การนำ Task Types นำไปใช้กับเพื่อคาดการณ์พฤติกรรม
- Effort-Driven Scheduling
- การจัดรูปแบบให้กับหน้าจอ
- การสร้างและแก้ไข Templates
- การสร้างและการแก้ไข Fields, Tables และ Formulas
- การสร้างและการแก้ไข Filters และ Groups
- การสร้างและการแก้ไข Custom Views
- การสร้างป้ายชื่อแถบเวลาและความคืบหน้าของงาน (Timeline bar labels and task progress
- Introducing Resource Utilization Concepts
- Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
- การจัดการทรัพยากรความว่างของทรัพยากร
- Optimizing and Leveling Resource Assignments
- การทำงานกับ Baselines
- การกำหนดระยะเวลาการทำงานจริง
- การกำหนดต้นทุนจริง
- การแสดงค่าที่แตกต่างจากที่วางแผนไว้
- การสร้างรายงานของโครงการ
- การตั้งค่าและการพิมพ์รายงานโครงการ
- การส่งออกข้อมูลจากรายงาน
- การสร้างและแก้ไขรายงาน
- แนะนำเกี่ยวกับการทำงานหลายโครงการ
- การสร้าง Master Projects
- การเชื่อมโยงโครงการ
- การคำนวณเส้นทางวิกฤตของโครงการ
- การบันทึกและการเปิดโครงการ
- การแบ่งปันทรัพยากรระหว่างโครงการ
Roadmap
ขอใบเสนอราคาหลักสูตรนี้
สำหรับ Inhouse Training
สำหรับ Inhouse Training
ดาวน์โหลด Course Outline